鹰君美亚中国能够高起点、高标准、高水平投建大型项目、产业生态，基础在于资源、团队、架构。
资源
核心资源是价值源泉，大型项目、产业生态等等都是核心资源的价值放大体系，投资规划、价值取舍首先取决于核心资源。
资金易得、资源难求，鹰君美亚中国以自有资金配套核心资源的模式投资，拥有难求的顶级资源、能赋予大型项目、产业生态健壮的灵魂，是抉择项目投资方向、规划方案的必须条件。
团队
鹰君美亚的项目团队，一定是法人主体、而不是个人，并且是由全球各领域的头部机构组成，其中固定的团队成员包括：
- The Koll Company
- CBRE
- AON
- Deloitte
这些主体中最精华的成员和力量，为鹰君美亚的项目投资服务、并承担失败、失误、损失、瑕疵等等的赔偿责任
架构
架构的秘诀有二：
- 共赢
- 可持续发展
任何不符合上述两项标准的项目，不予成立
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